Функціональна структура – структура, у якій посадові позиції групуються в організаційні ланки за ознакою виконання ними функцій. Основні функції визначають спрямованістю та економічною роллю організації.

Використовуються в управлінні організаціями з масовим або великосерійним типом виробництва, а також за господарського механізму витратного типу, коли виробництво найменш сприйнятливе до НТП.

Недолік лінійної структури – керівник має бути компетентним у всіх галузях управління, що призводить до перевантаження керівника. Функціональна структура ґрунтується на поділі функцій між структурними підрозділами з одночасним підпорядкуванням усіх нижчих підрозділів.

На відміну від "безликої" функціональної структури, яка завжди "об’єктивна" для комерційного підприємства, організаційна структура (особливо на середніх і малих комерційних підприємствах) носить "кадровий" відбиток.